פרסונות סינתטיות: בינה מלאכותית פוגשת תובנה אנושית

תמונה של ניסן גרייזל

ניסן גרייזל

Managing Director, Head of Innovation and Experience Design (IXD), EY

רוצים-ות לקבל את העדכונים שלנו ישירות למייל?

דמיינו לרגע ישיבת הנהלה סוערת. בחברה הדימיונית שלנו עומדים להשיק מוצר או שירות חדש. אלא שחברי ההנהלה חלוקים ביניהם עמוקות, כיצד המוצר יאומץ? איך יגיב השוק? לעזרה באה הבינה המלאכותית. הארגון משלב בדיון פרסונה סינתטית, אך כזו שנבנתה על בסיס Data אמיתי שיש בארגון והיא מייצגת את "קול המשתמש". באותו אופן אפשר לבחון קמפיין טרם השקתו או לבדוק את ה-UI (ממשק המשתמש) של אתר חדש או אפליקציה. 

כיום ארגונים משקיעים מאמצים אדירים באיסוף, טיוב וניתוח נתונים – מחקר שוק במידות האקסל. אך נדמה שלעיתים ההבנה האנושית דווקא הולכת לאיבוד. גרפים ודאשבורדים ממלאים את המסכים, אך משהו מהחוויה, מהמניעים ומהקונטקסט של המשתמשים מתמסמס בדרך. בתוך הפער הזה צומחת גישה חדשה – פרסונות סינתטיות – שמבקשת להפוך נתונים גולמיים להבנה אנושית עשירה. הגישה הזו שואפת להבין לא רק מה אנשים עושים, אלא גם למה, ובקצב שהארגון באמת צריך.

נעים להכיר – פרסונות סינתטיות

פרסונות סינתטיות הן דמויות דיגיטליות מבוססות בינה מלאכותית, שנוצרות ממקורות נתונים מגוונים: שיח במדיה החברתית, נתוני CRM, רכישות, גלישה ותיעוד שירות הלקוחות. המודל “מאמן” את עצמו לחקות דפוסי חשיבה ותגובה של סגמנט משתמשים מסוים. כך נוצרת דמות דיגיטלית שנראית ומתנהגת “כמו” אדם אמיתי, וניתן לשוחח עמה, לשאול שאלות ולבדוק תגובות לתרחישים בזמן אמת.

הרעיון פשוט אך עוצמתי: במקום לבנות פרסונה ידנית על סמך עשרות ראיונות, אפשר לייצר אחת – או מאה – על סמך אלפי נקודות דאטה. היא יכולה לענות על שאלות כמו:  “מה מפריע לך בשירות הזה?” או “איך אתה מפרש את המסר הזה?”, "מה את חושבת על העיצוב החדש?". 

לפרסונות סינתטיות ישנם שלושה יתרונות עיקריים: מהירות התובנות – סימולציות ותגובות בזמן אמת במקום שבועות של מחקר שוק "מסורתי"; עומק מתעדכן – המודל ניזון מנתונים חיים, ולכן משקף את המציאות העכשווית; חיסכון במשאבים – מאפשר לבדוק רעיונות ומסרים מוקדם, לפני השקעה כספית משמעותית. 

חברת ביטוח, למשל, יכולה לבחון מודל תמחור חדש לביטוח רכב על ידי שיחה עם עשר פרסונות סינתטיות של "נהגים" שונים – צעירים, זהירים או הורים – ולקבל תובנות מיידיות.

אתגר שלמות ה-Data

אך לצד היתרונות, מסתתרת הנחה בעייתית: שהנתונים הקיימים בארגון משקפים באמת את קהל היעד. בפועל, גם בארגונים מתקדמים, הדאטה חלקי או מוטה. נתוני CRM מתעדים אינטראקציות עם לקוחות קיימים בלבד; נתוני גלישה מספרים מה אנשים עושים – אך לא מדוע. שיחות עם מוקדים מתעדות תסכול, אך לא את הרצון שמאחוריו. 

כשבונים פרסונה סינתטית על בסיס כזה, היא אמנם “חכמה” מבחינה אלגוריתמית אך לעיתים “שטוחה” מבחינה אנושית. היא יודעת לדבר על מה שנמצא בדאטה – לא על מה שחסר בו. כדי שפרסונות סינתטיות יהיו באמת מועילות, יש להעשיר אותן לא רק בנתונים נוספים, אלא גם בידע איכותני שמחזיר את ההקשר, הרגש והמורכבות.

את זאת ניתן לעשות באמצעות מחקר איכותני – תהליך שמטרתו להוסיף אינטואיציה אנושית לבינה המלאכותית.  ראיונות, תצפיות או קבוצות מיקוד מספקים שכבות משמעות שלא ניתן לחלץ מהדאטה לבדו. מחקר איכותני תורם בשלוש דרכים מרכזיות:

  •    העשרה – הוספת תובנות-הקשריות (קונטקסט) כמו רגשות או תרבות שימוש.
  •    אימות ותיקוף – בדיקה שההתנהגויות שעולות מהדאטה אכן משקפות מציאות אנושית.
  •    זיהוי "חורים" – חשיפת אוכלוסיות וצרכים שלא נראים כלל בנתונים הקיימים.

כך הופך המחקר האיכותני למצפן שמגדיר את גבולות האמינות של הפרסונה ומוודא שהיא מדברת בשם בני אדם אמיתיים, לא בשם האלגוריתם בלבד.

אלו דברים שנעשים בשטח. בפרויקט "מאתגר לפתרון" – שיתוף פעולה של EY עם חטיבת החדשנות של שירותי בריאות כללית – צוותי חדשנות עובדים כתף אל כתף עם סוכנים סינתטיים בעזרת פלטפורמה של Agentalks – מומחה רגולציה רפואית, חוקר שוק, או יועץ למערכות מידע – המסייעים לצוותים לפתח פתרונות מבוססי ידע. התכנית מאפשרת לאנשי צוות להתמודד עם אתגרים מהשטח ולפתח יחד פתרונות חדשניים, תוך עבודה משותפת בין מומחים אמיתיים וסינתטיים. הפחתת התלות בגורמים ארגוניים והנגשת מידע מעובד (כמו שמומחה יודע לעשות),  מאפשר לצוותי האתגר לנוע במהירות ולאפיין פתרונות אפקטיביים ויצירתיים. 

מבט קדימה: מערכת יחסים חדשה 

העתיד אינו החלפת האדם במכונה, אלא יצירת מערכת יחסים חדשה ביניהם. צוותי חדשנות יוכלו לשוחח עם פרסונות כדי לבחון רעיונות, אך גם לערב חוקרים, מעצבים ואנשי שטח בפירוש ובאימות התובנות – לא מתוך תחושת בטן, אלא מתוך דיאלוג מבוסס נתונים ומחקר.

פרסונות סינתטיות מסמנות שלב חדש באבולוציה של “מחקר אנשים” – מעבר מאיסוף מידע לדיאלוג חכם עם מידע. אם נשתמש בהן בזהירות ובשילוב מחקר איכותני, הן עשויות לשנות לא רק את הדרך שבה אנחנו מבצעים מחקר שוק, אלא גם את הדרך שבה אנחנו מבינים בני אדם. בסופו של דבר, לא הנתונים יביאו את החדשנות – אלא האופן שבו נבחר לפרש אותם, יחד: בני אדם ופרסונות סינתטיות, בדיאלוג שמחבר בין תובנה לבינה.

לפרטים נוספים

ניסן גרייזל

Scroll to Top

לאור המצב הביטחוני והנחיות פיקוד העורף, 
אנו מעדכנים על דחיית הכנס השנתי לתעשיית הביטוח והפיננסים
שהיה מיועד להתקיים היום, יום שני, 8.6.26. 
אנו מחזקים את צה"ל וכוחות הביטחון ומייחלים לימים שקטים לכל עם ישראל.

EY ישראל