ESG
ESG היא גישה עסקית-ניהולית לניהול מערכות יחסים אסטרטגיות וארוכות טווח עם מחזיקי העניין של הארגון. לפי גישה זו, הצלחתו של ארגון עסקי בטווח הארוך תלויה בשיתוף פעולה ומערכות יחסים הדדיות עם מגוון מחזיקי עניין, תוך עמידה בציפיותיהם ויצירת ערך.
קיימות ו-ESG הופכים בשנים האחרונות לרכיבים יותר ויותר משמעותיים באסטרטגיה העסקית של חברות בישראל ובעולם, ולשיקול משמעותי בקבלת ההחלטות בקרב לקוחות, עובדים, ספקים ומשקיעים.
ב-EY אנחנו עוזרים לארגונים להפוך ESG לאסטרטגיה עסקית מנצחת באמצעות הגדלת הכנסות, צמצום הוצאות ומניעת הפסדים
למה EY?
הובלה ניהולית – מיצוב מנהלי ESG כגורם עסקי מוביל
אנו פועלים לחיזוק תפקיד מנהל/ת ה-ESG בארגון, תוך מיקוד בהעצמת היכולת להוביל מהלכים אסטרטגיים. השירותים שלנו מסייעים לייעול העבודה השוטפת, חיזוק מעמד המנהל/ת, ופינוי זמן ומשאבים לקידום יוזמות ערכיות ועסקיות.
יצירת ערך עסקי ESG – כמנוע לצמיחה ורווחיות
אנו ב- EY רואים בקיימות ו-ESG מנוף ליצירת ערך כלכלי של ממש. באמצעות גישה מותאמת לאסטרטגיה העסקית של הארגון, אנו מסייעים בהגדלת הכנסות, צמצום עלויות, הפחתת סיכונים ושיפור ביצועים – תוך שמירה על אחריות תאגידית ושקיפות.
רשת גלובלית מובילה –
גישה לידע, מתודולוגיות ומומחיות בינלאומית
הרשת הגלובלית של EY מובילה את תחום הקיימות וה-ESG בקרב פירמות הייעוץ. אנו מדורגים דרך קבע בראש דירוגים מקצועיים כמו Verdantix והנגישות שלנו לאלפי מומחים בעולם מאפשרת שילוב ידע עדכני, פתרונות חדשניים ותובנות שוק מתקדמות.
בין השירותים שלנו:
כתיבת דוח ESG:
ליווי החברה בתהליך מקצה לקצה להפקת דוח ESG בהתאם לתקני הדיווח המקובלים בעולם והמתאימים לחברה, באופן שסייע לחברה לתקשר למחזיקי העניין הרלוונטיים את פעילותה וביצועיה בתחום.
בניית אסטרטגיית ESG:
הובלת תהליך שיתופי לגיבוש אסטרטגיית ESG ארגונית מוכוונת ערך עסקי, ותואמת את המטרות העסקיות של החברה מהתהליך ואת המשאבים שהחברה מעוניינת להשקיע בתחום. אסטרטגיית ה-ESG תכלול שני ממדים מרכזיים – תחומי ה-ESG בהם נכון לחברה להתרכז, ורמת ההשקעה הנכונה לחברה בכל אחד מהתחומים בהתאם לצרכים העסקיים ופוטנציאל הערך.
בניית תוכניות עבודה:
עבודה עם ועדת ההיגוי של החברה לתחום ה-ESG ומובילי תחומי ה-ESG השונים לגיבוש תכנית עבודה רב שנתית מבוססת יעדים ליישום האסטרטגיה. תכנית העבודה תשאף למקסם את היחס בין המשאבים שהחברה מעוניינת להשקיע בתחום לערך שהיא תוכל להפיק ולייצר מהעשייה.
סקר סיכוני סביבה ואקלים:
על פי הרגולציה הישראלית לחברות ציבוריות על החברות הנסחרות לגלות בדוחות השנתיים מידע מהותי למשקיעים ביחס לסיכוני סביבה ואקלים. על פי ביקורת רשות ניירות ערך, רובן המוחלט של החברות הישראליות לא עומדות בדרישות (ועל פי בדיקה שלנו גם אתם), הן מבחינת עומק ורלוונטיות הגילוי, והן מבחינת התהליך המקדים לזיהוי וניהול הסיכונים הרלוונטיים. אנו מציעים תהליך מהיר וממוקד לזיהוי הסיכונים המהותיים מבחינה עסקית למשקיעים, שיאפשר קפיצת מדרגה בציות לרגולציה, ובסיס לניהול סיכונים מיטבי, ובהתאם למסגרות העבודה הגלובליות המובילות בנושא.
ניתוח דרישות לקוחות:
יש מגוון רחב של דרישות שמגיעות מלקוחות שונים, בהתאם לרמת הבשלות שלהם בתחום ה-ESG, לשרשרת הערך אליה הוא שייך ועוד. על מנת לנהל באופן יעיל ואפקטיבי את תהליכי המענה לדרישות הלקוחות, נבצע תהליך מסודר למיפוי וניתוח הדרישות הנוכחיות והעתידיות, ונסייע בקבלת החלטות ובניית תכנית עבודה לצמצום הפערים מול הדרישות השונות תוך התחשבות ביחסי עלות-תועלת.
תכנית Decarbonization:
הובלת תהליך מקיף וארוך טווח לצמצום טביעת הרגל הפחמנית המלאה של החברה, בכל שרשרת הערך, בהתאם לציפיות השוק והלקוחות, ובאופן שמייצר ערך עסקי בר קיימה (למשל דרך התייעלות, חדשנות ומינוף עסקאות). התהליך יותאם למאפייני החברה מבחינה תפעולית ועסקית, לרמת הציפיות של הלקוחות ומחזיקי עניין אחרים, וליכולת ההשפעה של החברה על שותפיה העסקיים.
השתתפות בדירוגי ESG:
ישנם בעולם עשרות רבות של דירוגי ESG שונים, שעוזרים לארגונים להבין במהירות וביעילות את רמת ה-ESG של חברות. מרבית הדירוגים מוכוונים למשקיעים, אך ישנם מספר דירוגים שגם מוכוונים ללקוחות (כגון CDP או EcoVadis). הדירוגים הם כלי נפוץ ומשמעותי ביותר בקרב משקיעים גדולים וקטנים כאחד, ומרביתם מקבלים החלטות ESG על בסיס הדירוג כמעט באופן בלעדי.יתוח הדרישות הנוכחיות והעתידיות, ונסייע בקבלת החלטות ובניית תכנית עבודה לצמצום הפערים מול הדרישות השונות תוך התחשבות ביחסי עלות-תועלת.
